LOGISTICA DI FABBRICA

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Offriamo servizi di trasferimento tecnologico per l'evoluzione della logistica di stabilimento, finalizzati a ottimizzare i flussi dei materiali e delle informazioni, migliorare l'efficienza operativa e accompagnare le aziende nelle scelte strategiche e tecnologiche.

Il nostro approccio unisce metodi scientifici, modelli matematici e strumenti e software proprietari — frutto di anni di studi nell'ambito della logistica — alle competenze di ingegneria di prodotto, di processo, di progettazione industriale e di digitalizzazione, accompagnando il Cliente dall'analisi fino alla realizzazione della soluzione.

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Progettazione e gestione del layout industriale

Progettazione, revisione e ottimizzazione del layout di stabilimento, con un approccio multi-obiettivo: costi, sicurezza, sostenibilità, resilienza e flessibilità. Le attività includono:

• analisi dei flussi fisici e informativi;

• definizione di layout funzionali e di dettaglio;

• valutazione di scenari alternativi e supporto alle scelte di investimento;

• affiancamento nelle fasi di realizzazione e gestione del cambiamento del layout.

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Material handling e flussi dei materiali

Ottimizzazione del material handling, in coerenza con volumi produttivi, caratteristiche dei prodotti e vincoli operativi. Le attività comprendono:

• analisi dei flussi in ingresso, interni e in uscita;

• definizione delle soluzioni di movimentazione e stoccaggio più idonee;

• ottimizzazione dei percorsi e delle logiche di alimentazione delle linee;

• integrazione dei flussi tra produzione, magazzino e spedizioni.

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Digitalizzazione dei flussi di stabilimento

Digitalizzazione della logistica di stabilimento, favorendo il trasferimento di competenze e strumenti per aumentare visibilità, tracciabilità e controllo dei flussi. In particolare:

• mappatura dei processi logistici e dei dati associati;

• supporto alla definizione dei requisiti funzionali dei sistemi informativi logistici;

• modellazione e simulazione dei flussi per la valutazione delle prestazioni;

• utilizzo di strumenti digitali a supporto del monitoraggio e del miglioramento continuo.

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Scelte di automazione logistica

Supporto nelle scelte di automazione logistica, garantendo coerenza tra esigenze operative, sostenibilità economica e sviluppo futuro dello stabilimento. Le attività includono:

• analisi di fattibilità tecnico-economica;

• valutazione comparativa tra soluzioni manuali, semi-automatiche e automatiche;

• supporto alla selezione di sistemi automatizzati di movimentazione e stoccaggio;

• definizione di percorsi di automazione orientati alla scalabilità e all'evoluzione dei volumi.