SICUREZZA, SOSTENIBILITA' E RESILIENZA

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Offriamo servizi di trasferimento tecnologico volto all'innovazione dei sistemi logistici, con un approccio trasversale a tutte le aree della logistica e della supply chain. Le attività sono orientate a una progettazione human-centric, capace di integrare in modo equilibrato sostenibilità economica, ambientale e sociale, in coerenza con i principi dell’Industry 5.0. Il nostro approccio integra approcci scientifici, modelli matematici e tool/sw proprietari derivanti dai risultati della ricerca in ambito logistico,  con competenze di ingegneria di prodotto, di processo, progettazione industriale e digitalizzazione, supportando il cliente dall’analisi alla realizzazione delle soluzioni.

Progettazione per la sostenibilità economica

Forniamo supporto e trasferimento tecnologico nella progettazione di soluzioni logisticamente ed economicamente sostenibili, assicurando l’equilibrio tra prestazioni operative, investimenti e costi di esercizio. Le attività includono:

• analisi dei costi logistici lungo l’intero ciclo di vita delle soluzioni;

• valutazione del ritorno economico degli investimenti tecnologici e organizzativi;

• progettazione di modelli operativi resilienti a variazioni di volumi e mix;

• supporto alle decisioni strategiche in ottica di sostenibilità nel medio-lungo periodo.

Progettazione per la sostenibilità ambientale

Supportiamo le aziende nella progettazione di sistemi logistici a ridotto impatto ambientale, integrando efficienza operativa e obiettivi di riduzione delle emissioni. Le attività comprendono:

• analisi dei flussi logistici e delle fonti di impatto ambientale;

• progettazione di soluzioni per la riduzione di consumi energetici ed emissioni;

• integrazione di criteri ambientali nelle scelte di layout, trasporto e automazione;

• supporto all’adozione di indicatori ambientali e strumenti di monitoraggio.

Progettazione per la sostenibilità sociale e human-centric

Forniamo supporto e trasferimento tecnologico nella progettazione di sistemi logistici human-centric, orientati al benessere, alla sicurezza e alla valorizzazione delle persone. Le attività includono:

• analisi ergonomica e di altri fattori umani (carico mentale, fatica, ...) delle postazioni e dei flussi operativi;

• progettazione di processi e tecnologie a supporto dell’uomo;

• integrazione di soluzioni collaborative uomo-macchina;

• supporto alla diffusione di competenze e alla gestione del cambiamento.

Resilienza dei sistemi logistici integrati

Accompagniamo le aziende nella progettazione di sistemi logistici resilienti, capaci di adattarsi a contesti incerti e a scenari di cambiamento. In particolare:

• analisi delle vulnerabilità e dei rischi lungo i processi logistici;

• progettazione di soluzioni flessibili e scalabili;

• integrazione tra le diverse aree logistiche in un’ottica sistemica;

• utilizzo di strumenti di simulazione e analisi per la valutazione degli scenari.

Progettazione e gestione della manutenzione degli impianti

Forniamo supporto e trasferimento tecnologico nella progettazione e gestione dei processi di manutenzione degli impianti, assicurando l’allineamento tra strategie manutentive, disponibilità dei materiali e prestazioni operative. Le attività includono:

• analisi delle strategie di manutenzione (correttiva, preventiva, predittiva);

• definizione dei processi manutentivi e dei flussi informativi associati;

• integrazione tra pianificazione della manutenzione e logistica dei materiali;

• supporto alla definizione di modelli organizzativi e indicatori di performance.

Logistica delle parti di ricambio

Supportiamo le aziende nella progettazione e ottimizzazione della logistica delle parti di ricambio, con l’obiettivo di garantire disponibilità dei componenti critici riducendo immobilizzi e costi. Le attività comprendono:

• classificazione dei ricambi in funzione di criticità, consumo e rischio;

• definizione delle politiche di scorta e dei livelli di servizio;

• progettazione dei magazzini ricambi e delle logiche di prelievo;

• ottimizzazione dei flussi di approvvigionamento e reintegro.

Digitalizzazione dei processi di manutenzione e ricambi

Accompagniamo le aziende nella digitalizzazione dei processi di manutenzione e della logistica dei ricambi, favorendo il trasferimento di competenze e l’adozione di strumenti per il monitoraggio e il controllo. In particolare:

• mappatura dei processi manutentivi e logistici e dei dati associati;

• supporto alla definizione dei requisiti per sistemi digitali di gestione della manutenzione e dei ricambi;

• integrazione tra sistemi di manutenzione, magazzino e produzione;

• utilizzo di strumenti di analisi per il miglioramento continuo delle prestazioni.

Supporto alle scelte tecnologiche e di automazione

Forniamo supporto e trasferimento tecnologico nelle scelte tecnologiche e di automazione a supporto della manutenzione e della gestione dei ricambi, valutando soluzioni coerenti con il contesto impiantistico e organizzativo. Le attività includono:

• analisi di fattibilità tecnico-economica delle soluzioni tecnologiche;

• valutazione di sistemi digitali e di automazione per la gestione dei ricambi;

• supporto alla selezione di soluzioni per la tracciabilità e il prelievo dei materiali;

• definizione di roadmap tecnologiche orientate ad affidabilità, flessibilità e scalabilità.